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          人事部門如何實行ISO9001體系

          文章來源:鄭州市眾智認證服務有限公司 日期:2019-09-19 點擊數:
          ISO9001質量管理體系適合希望改進運營和管理方式的任何組織,不管企業的規模或所屬部門怎么樣。然而要獲得最佳的投資回報,公司必須要準備好在整個組織中實施該體系,而不是只在特定的場所、特定的部門或小部分分部內實施。
          1.各項目部特種作業必須實現持證上崗的制度,且必須配備齊全,同時堅持一崗一人一證制原則,定期參加主管部門或公司的相關產品與技術培訓。
          2.各項目部必須對所有進場施工人員進行三級質量、安全教育。三級教育應該要分為公司、項目部、班組教育,公司級教育由公司技術部、安全部進行,項目部及班組級教育由項目部和班組在人員上崗前完成。三級教育必須有考核制度,并詳細建檔記錄。
          3.項目部應當建立職業安全、技術培訓制度,參加行業安全知識、技術培訓,及時了解技術、安全動態,提高質量、安全意識。

          4.項目部必須確保“五大員”的人員配備,視工程大小合理配置項目管理機構及人員,建立崗位責任制度、目標考核辦法及經濟處罰制度。項目部五大員配備應報公司技術部、安全部審核批準。

          ISO9001體系

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