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          認證咨詢

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          【知識產權貫標認證】了解這些,你就賺大發了!

          文章來源:鄭州市眾智認證服務有限公司 日期:2019-08-07 點擊數:
          知識產權貫標工作的核心是打造知識產權優勢企業,這是國家知識產權局企業專利工作當前和今后一段時期的重要任務,實施企業知識產權管理標準是信息化時代促進企業知識產權能力與市場競爭能力全面提升的重要橋梁和依托。
          一、貫標流程
          貫標流程大致可分為八個階段:貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。
          (1)貫標啟動:成立企業貫標工作小組,制定企業貫標工作計劃,召開企業貫標啟動大會,對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。
          (2)調查診斷:調查企業基本信息、組織架構、相關制度,診斷企業知識產權管理現狀。
          (3)體系構建:制定企業知識產權方針、目標,策劃企業知識產權職能架構,構建企業知識產權管理體系。
          (4)手冊編寫:編寫企業知識產權管理手冊,編制企業知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。
          (5)發文宣貫:頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單,開展企業知識產權宣貫培訓,指導各個部門、人員正確理解和執行。
          (6)實施運行:運行企業知識產權管理體系,填寫體系運行記錄,定期進行體系運行監測。
          (7)內部審核:企業對其自身的知識產權管理體系進行審核,并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。
          (8)管理評審:企業管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。
          二,貫標的好處
          企業申請知識產權貫標認證有以下好處
          1、“企業知識產權管理規范”作為我國首部企業知識產權管理國家標準,實施知識產權貫標將作為企業知識產權工作的基礎條件,是企業申報科技項目的前提。
          2、知識產權貫標有助于提升企業領導和廣大職工知識產權意識,調動職工發明創造的積極性。
          3、推動企業產生具備高附加值的自主知識產權的新產品、新技術。通過自己生產銷售或通過技術貿易許可轉讓他人,將給企業帶來豐厚經濟收益。
          4、提升企業無形資產價值,在企業融資上市、投資并購及企業出售等資產運作上獲取更大的收益。
          5、鞏固企業市場地位,通過貫徹《企業知識產權管理規范》使企業擁有的自主知識產權的產品在銷售市場的地位明顯增強。
          6、知識產權貫標驗收合格后,可向科技主管部門申請戰略推進項目、專利實施計劃等項目。
          近年來由于國家對知識產權的重視,“知識產權貫標”在企業實現對知識產權的科學管理和戰略運用,提高國際、國內市場競爭能力的作用越來越明顯。也讓越來越多的企業開始重視企業知識產權貫標的認定。一個想要有所發展的企業,應該盡快做知識產權貫標認證。
          【劃重點】企業知識產權組織架構建設詳解,拿走不謝!
          企業的知識產權管理體系是由知識產權方針、目標、知識產權管理機構和人員職責、生產經營活動各個環節的知識產權管理事項所構成的有機整體。構建企業知識產權管理體系框架包括如下內容:
          (1)策劃企業知識產權方針。知識產權方針是企業最高管理者代表企業向社會公開作出的承諾,指明企業知識產權工作奮斗的方向。最終知識產權方針應由最高管理者確定。
          (2)制定企業知識產權長期和中期目標。企業應根據知識產權方針的內涵制定知識產權長期目標和中期目標。
          (3)正式任命管理者代表。應從最高管理層中指定一名人員作為管理者代表,負責建立、實施并保持知識產權管理體系的運行、協調企業內外有關的知識產權工作等。
          (4)設立知識產權管理部門和各部門知識產權管理職責。企業應設立專門的知識產權管理部門,負責知識產權工作,并制定各部門應承擔的相關職責
          (5)設置專職管理崗位、明確專職或兼職管理者。人是管理有效開展的基礎,專業和專職人員是知識產權順利開展的前提,企業應配備專業的人員從事知識產權管理活動,明確其崗位職責和任職條件,并通過培訓和教育等手段促進管理人員能力的提升。
          (6)提供人力、財務、信息、基礎設施方面的資源支持。資源投入是企業開展知識產權工作的保障,充足的資源投入可以確保各項工作有序地開展。
          (7)將企業知識產權目標分解為年度目標和部門目標。年度目標是企業對知識產權工作績效的一種測量方式。相關部門均應制定目標和指標,及對年度目標進行分解,明確完成條件、責任人等信息,并根據需要制定具體的實施方案。
          企業知識產權管理體系是一個完整的系統,我們要把知識產權管理的流程協調起來,對它進行有效的企業知識產權管理。企業還應加強同知識產權管理部門、社會支持部門的聯系,以詳細地了解國家有關知識產權的法律規定,以及有效地獲得社會支持體系的服務與支持,從而為企業核心競爭力提供源源不斷的動力支持。我們要全面部署加強知識產權保護和運用,努力建設知識產權強國,實現創新驅動的發展,使企業知識產權培訓工作蓬勃發展。
          在知識產權管理體系中,企業是知識產權戰略實施的重要主體和基礎力量,在國家知識產權戰略中處于核心地位。企業的知識產權戰略目標的實現,很大程度上體現企業知識產權制度能力核心競爭力,大力提高企業知識產權創造、運用、保護和管理能力,推動企業在創新道路上的持續發展。講到這里大概大家知道知識產權管理體系的具體內容了

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