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          認證咨詢

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          質量管理體系認證內涵

          文章來源:鄭州市眾智認證服務有限公司 日期:2018-12-27 點擊數:
            符合性
          欲有效開展質量管理,必須設計、建立、實施和保持質量管理體系。組織的最高管理者對依據ISO9001國際標準設計、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責,對建立合理的組織結構和提供適宜的資源負責;管理者代表和質量職能部門對形成文件的程序的制定和實施、過程的建立和運行負直接責任。
          唯一性
          質量管理體系的設計和建立,應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗。因此,不同組織的質量管理體系有不同的特點。

          系統性

          質量管理體系認證

          質量管理體系是相互關聯和作用的組合體,包括:①組織結構——合理的組織機構和明確的職責、權限及其協調的關系;②程序——規定到位的形成文件的程序和作業指導書,是過程運行和進行活動的依據;③過程——質量管理體系的有效實施,是通過其所需請過程的有效運行來實現的;④資源——必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設施。設備、料件、能源、技術和方法。
          全面有效性
          質量管理體系的運行應是全面有效的,既能滿足組織內部質量管理的要求,又能滿足組織與顧客的合同要求,還能滿足第二方認定、第三方認證和注冊的要求。
          預防性
          質量管理體系應能采用適當的預防措施,有一定的防止重要質量問題發生的能力。
          動態性
          最高管理者定期批準進行內部質量管理體系審核,定期進行管理評審,以改進質量管理體系;還要支持質量職能部門(含車間)采用糾正措施和預防措施改進過程,從而完善體系。
          持續受控
          質量管理體系所需請過程及其活動應持續受控。
          應最佳化
          組織應綜合考慮利益、成本和風險,通過質量管理體系持續有效運行使其最佳化。

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