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          認證咨詢

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          ISO9000質量安全生產管理體系改進管理措施

          文章來源:鄭州市眾智認證服務有限公司 日期:2018-12-08 點擊數:
          企業在生產管理過程中總會出現一些問題,嚴重的造成了大量的浪費,甚至還會出現質量事故,缺乏質量成本的概念。再加上各部門間缺乏溝通,導致工作不協調等等,這些問題給企業帶來了困難。

          首先,領導應該起到表率的作用,積極主動地去尋找問題的根源,并提出相關的解決方法。其次,就是要把員工管理好。讓每位員工都能夠明確自己的職責和任務,并能夠嚴格落實責任制度。

          在生產過程中,要做到每道工序都嚴格執行檢查,確保安全生產的同時,保證質量。在出現事故原因后,要深查其原因,確保產品的質量。企業管理者在發現問題的同時要去解決問題,制定對策,提高執行力,將對策落實到位。要多角度,多層次,多方面進行對照。這樣才能提高。
          據新的質量零缺陷理論,如果企業產品質量能達到零缺陷,銷售額能增長8%-16%,銷售利潤能提高4%-9%。因此企業應該善于去總結經驗和教訓,再遇到問題是能夠采取有效地解決方案。因此,企業要不斷地改進,積極主動地去創新,ISO認證咨詢安全生產管理體系,去發展,不斷地完善自身的同時提高全員工的整體素養,使企業立于不敗之地。
          鄭州市眾智質量認證咨詢有限公司成立于2001年6月28日。河南認證公司,食品生產許可認證,iso9000質量管理體系認證機構,職業健康安全管理體系,iso9001質量管理體系認證,iso管理體系,16949認證公司,食品安全管理體系,安全生產管理體系,iso質量管理體系,iso22000認證單位,CE產品認證,注冊審核員培訓,內審員培訓,外審員培訓,企業培訓等相關業務,歡迎來電咨詢!http://www.webrtcsummit.net。聯系電話:0371-67930482.
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